人力资源规划存在的问题企业缺乏系统的管理数据与资料,人力资源规划成了无源之水,无本之木;人力资源规划不能及时应对企业发展和外部环境变化情况,对人力资源各项工作缺乏指导作用;缺乏人力资源规划的指导和系统科学的岗位分析工作,导致招聘工作缺乏基础;公司后备人才不足,没有形成人才梯队,难以长期满足人才的质量要求和数量要求;缺乏培养计划和员工能力开发计划,难以满足企业当前和未来所需要的各级合格人员,不能有引导员工将个人目标与组织目标协调一致,也无法建立起对公司的忠诚;